Zoho Consultores Kit Digital – Zoho Consultores – España

Gestión de Clientes y Proveedores

Organiza tus contactos, gestiona el proceso de ventas, crea automatizaciones, y mide el desempeño de tu equipo de ventas

Toma mejores decisiones de negocios. Podrás obtener mejores métricas, más fácil y rápido; sin necesidad de revisar distintas plataformas.

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Crearemos tu fuerza de Ventas

Software sin límite de evolución, la manera más inteligente y más rápida de gestionar sus clientes.

Llega a tus clientes potenciales en el momento preciso e interactúa con ellos en todos lso canales.

El software Zoho CRM es multicanal, gestiona tus ventas en tiempo real, análisis detallado de cada día de éxito de ventas y gestión para automatizar los procesos de venta.

Más Info

Software Multicanal

Correo Electrónico

El correo electrónico es fundamental para la productividad de sus empresas. Mejore la productividad. Priorice sus correos electrónicos por flujo de ventas, con contexto y análisis.

Chat en Vivo

Convierta las visitas del sitio web en clientes potenciales. Interactúe con los visitantes de su sitio web en tiempo real mediante chat en vivo y aumente sus conversiones de ventas.

Medios Sociales

Combine el poder de las redes sociales con su proceso de ventas sincroniza perfectamente todos los perfiles y configuraciones de su marca en tiempo real.

Ventas en Tiempo Real

Convierta las visitas del sitio web en clientes potenciales. Interactúe con los visitantes de su sitio web en tiempo real mediante chat en vivo y aumente sus conversiones de ventas.

Análisis

Tenga el control TOTAL de su empresa en tiempo real

Análisis detallados de cada día de éxito de ventas.

1. Gráficos

Monitoree cada aspecto de su ciclo de ventas en cualquier momento y lugar con las vistas de panel predefinidas.

2. Embudos

Cree embudos para aquellas métricas importantes revise sus tasas de conversión, identifique en qué área los clientes potenciales.

3. Objetivos

Transforme los objetivos de su organización en objetivos alcanzables. Asigne y supervise los objetivos para saber dónde se encuentra.

4. Anomalías

¿Dónde se encuentra tu empresa? No debería tener que supervisar manualmente el aumento o la reducción de los parámetros de ventas individuales.

5. KPI

Le dan un panorama completo de las cifras de ventas esenciales, de manera que su equipo pueda identificar y concentrarse en las áreas que se deben mejorar.

6. Comprador

Cree una tabla comparativa, examine según una gama de parámetros y observe cómo las métricas se contrastan.